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Management à Impact positif

Emergence d'un management à impact positif pour répondre aux enjeux sociétaux et environnementaux des organisations... quel rôle pour les conseils ?

Les entreprises font face à un nombre grandissant de challenges d'ordre économique, mais aussi social, sociétal et environnemental : urgence climatique et autres risques écologiques, pression des fonds à Impact pour les prendre en compte, durcissement de la réglementation, quête de sens du personnel, exigences sociétales des nouvelles générations, etc ... Ces enjeux devraient procurer de nombreuses opportunités de missions pour les conseils indépendants pour provoquer, accompagner et piloter l'adaptation et la transformation des entreprises. Mais ce n'est pratiquement pas le cas pour le moment;, à part pour quelques experts de ces sujets.

Ce Webinar brosse cet environnement dans lequel évolue les entreprises, présente une analyse des causes du manque d'implication des conseils indépendants dans ces enjeux et propose un temps d'échange pour définir les rôles du conseil, du coaching et du management de transition. Pour finir, l'animateur vous présentera sa vision du Management de Transtion à Impact. Ce webinaire sera animé par Didier Douziech, dirigeant de transition depuis 2007, co-fondateur de Skills-Alliance, association reconnue de dirigeants de transition, et d'IMWI une nouvelle association de managers de transition à Impact.

Plus d'informations dans son article : Management de Transition à Impact

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    Réservé aux membres connectés
  • Mardi 4 mai 2021
    18h30 - 20h00 (GMT +1)
    L'événement est organisé en ligne
    • Gratuit Cotisants AX, Intermines, Ponts Alumni
      Cotisants XMP-Consult

    • 10 € Non cotisants, Extérieurs


    Inscriptions closes
    Intervenants
    Didier Douziech
    Manager de transition à impact
    IMWI et SKILLS-ALLIANCE

    Didier Douziech est un dirigeant de Transition à impact, opérant en tant que directeur général, directeur d’usine, directeur commercial et du marketing dans les entreprises impliquées sur les marchés B to B.

    Il a 36 ans d’expérience professionnelle, 26 en France, 10 dans d’autres pays (Japon, Allemagne, Angleterre et Espagne). Sa langue maternelle est le français et il utilise l’anglais, l’espagnol, l’allemand et le japonais professionnellement.

    Il possède une grande expérience dans la plupart des postes clés d’une entreprise : membre du conseil d’administration, directeur général, directeur commercial et du marketing, directeur industriel et responsable informatique. Il a travaillé au siège d’un groupe multinational, dans des usines, des filiales à l’étranger, des moyennes et petites entreprises et a fondé une start-up internet. Employé durant 14 ans par le Groupe SAINT-GOBAIN, il a travaillé pour les groupes SPIE, IWKA AG, IXBLUE, WESTFALIA AUTOMOTIVE, LIBERTY ENGINEERING et CREDIT LYONNAIS.

    Au-delà de la performance économique des entreprises qu’il dirige, Didier tente toujours de développer en synergie, leurs performances sociales et environnementales. Il s’appuie sur son expérience du développement durable et dans le secteur de l’énergie et sur un ensemble structuré de compétences, de méthodes et d’outils intitulé « Savoir être et savoir-faire des managers du XXIe siècle ». Il le transmet à ses managers de mission ainsi qu’à travers des conférences et sur le web, en particulier sur www.manager21.net.

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