Présentation

Un nouveau groupe "ETI & Scale-up". Ce groupe va cibler deux types d’entreprises de taille moyenne.

D’une part les 5800 ETI « classiques », d’autre part, les 120 Scale-up et plus, du tableau ci-après.

Les scale-up sont des ETI, avec 3 particularités

1. Elles sont plus digitales
2. Leur croissance organique est de 30 à 300% l’an
3. Leur valorisation procède d’un autre paradigme que 6 fois l’Ebitda

Cet ensemble ETI & Scale-up représente 80 % de la création d’emploi en France.

Depuis 15 ans, Alain Mathecowitsch enchaîne les missions de CEO de Transition, en ETI familiale, patrimoniale et industrielle.

« La vie m’a convaincu que l’avantage compétitif durablement défendable se construit avec de la technologie. D’où ma présence chez XMP-Consult, un creuset des meilleurs ingénieurs français. »

Un patron d’ETI est un opérationnel qui est sur le chemin critique de tout, ou presque. Sa stratégie est de survivre.  Son quotidien, disjoint de celui des élites académiques françaises, est fait d’humilité, d’humanité et d’agilité.

Réunions

2 fois par semaine 2h

La carte géographique des membres du groupe