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30 mars 2021
Bruno DIEHL (X 1969)

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Expert de la stratégie et de la performance des organisations par les hommes, j'ai acquis et développé ce savoir faire pendant 8 ans en tant qu’ associé chez Bossard consultants (conseil en organisation et management), puis pendant plus de 12 ans à la Direction Générale du groupe France Telecom, dont 5 ans à la direction de la stratégie. Au travers de mes missions et des nombreux accompagnements personnalisés de cadres supérieurs et dirigeants, j'ai déployé un talent d'observation des manières d'agir des dirigeants. Je mets aujourd'hui cette expérience au service de ses clients pour les challenger dans les transformations qu'ils conduisent ainsi que dans leur propre transformation. J'exerce aujourd’hui comme dirigeant de GDBO (GDBO associés et son réseau de mentors).
J'enseigne le Pilotage de la Performance à l’Université de Paris Est.
J'ai développé avec Marie Telier une approche résolument innovante du mentoring managérial. Il s'agit de transmission "d’expérience réussie"  par un pair (mentor), selon un parcours cadré, rythmé et outillé, tendu vers une réalisation probante. Les mentors agissent comme des sparing partners auprès des bénéficiaires. Les mentors sont des seniors, tous anciens dirigeants et cadres dirigeants, principalement de grands groupes. Ils fonctionnent en réseau. Ils y trouvent l’information, la formation, les synergies et l’accompagnement qui assurent la réussite de leurs missions. La qualité de leur expérience assure la réussite des missions d'accompagnement.
J'ai aussi co-rédigé le livre "Orange Le déchirement", témoignage sur la transformation par le management du groupe France Télécom de 1990 à 2010.

Spécialisations : Mentoring Managérial de cadres supérieurs et dirigeants en situations d'évolution professionnelle fortes ou de challenge à court terme.
Accompagnement personnalisés d'évolution de carrière.



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