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Après avoir exercé durant 10 années un rôle d’Ingénieur-Conseil dans le domaine de l’énergie nucléaire puis pétrolière, j’ai pu donner libre cours à ma passion dans le domaine de l’automobile au cours des 30 dernières années. J’ai eu l’opportunité d’accompagner de nombreuses transformations en jouant un rôle de sparring partner auprès de Dirigeants de Renault en Europe et de Nissan au Japon ; ces transformations ont porté sur les Métiers (Produit, Design, Ingénierie, Achats, Méthodes Industrielles, Après-Vente, RH, …) et la Gouvernance du business automobile : réduction des délais des projets, réduction des coûts, rentabilité des programmes, mise en place de business units, développement de partenariats, … .

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