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Consultant en management, diplômé de l’École Nationale des Ponts et Chaussées (promotion 1992), j’accompagne depuis plus de vingt ans les entreprises dans leurs projets de transformation, avec une expertise reconnue dans le pilotage de programmes complexes, la refonte de processus métiers, l’implémentation de systèmes d’information et l’accompagnement du changement.
Mon parcours m’a permis d’intervenir dans des environnements variés — télécoms, finance, distribution, assurance, enseignement — aussi bien en cabinet (Ernst & Young, Gemini Consulting) qu’en tant que consultant indépendant depuis 2007. J’interviens à toutes les étapes des projets : cadrage stratégique, mise en œuvre opérationnelle, conduite du changement, et suivi post-déploiement.
Parmi mes références marquantes :
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Accompagnement de la digitalisation des processus métiers à la Société Générale, avec la promotion des capacités digitales à l’échelle du groupe.
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Appui à la fusion Crédit du Nord / BDDF avec la construction de kits de déploiement et d’outils de conduite du changement.
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Coordination du déploiement de SAP à grande échelle à La Poste, incluant formation, support utilisateurs et communication.
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Refonte du système de facturation d’Orange, avec un encadrement des équipes fonctionnelles et le pilotage transverse du programme.
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Mise en œuvre d’un centre de services partagés chez Soufflet, incluant la réorganisation et l’accompagnement du changement.
Depuis 2 ans, j'ai également développé mon expertise sur l’intelligence artificielle générative. Ceci s'est notamment concrétisé par 3 missions récentes :
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L'automatisation de la mise des annonces d'un site de reprise d'entreprise
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La mise en place d'outil d'aide à la vente basée sur l'IA Générative pour une entreprise de complément alimentaire
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L'intégration de l'IA Générative dans un parcours de formation à destination des repreneurs d'entreprise
Cette nouvelle dimension enrichit mon offre de valeur, en me permettant d’accompagner mes clients sur des projets mêlant transformation digitale, innovation et efficacité opérationnelle, tout en gardant une approche centrée sur les usages et les besoins métiers.

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