En 2021, la crise devient un accélérateur de tendance. XMP-Consult se mobilise sur les grands thèmes de la transformation, retournement agile, relocalisation industrielle, décarbonation de l’économie, débureaucratisation de l’administration et des entreprises, digitalisation des business, télétravail & modes de fonctionnement en environnement incertain.
Sur le thème « Accompagner la Transformation », les trois segments de XMP-Consult sont mobilisables, le conseil expert (apport du design conceptuel, benchmark, data analytics, interface métier, expertises, outils et méthodes de l’ère internet, pilotage projet et accompagnement par la suite), le sparring partner / coach (accompagnement individuel ou d’équipe, afin de travailler sur la fonction / posture et la réponse aux enjeux posés par la transformation) et le manager de transition (en amont, met en œuvre le « POC » et le « test and learn » ; mobilise les énergies du client pour que cela fonctionne ; et en aval déploie une solution viable à court terme).
De manière générale, il y a une demande pour le design et l’accompagnement à la mise en œuvre d’adaptations plus ou moins bien comprises de tous et toujours repoussées. La
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