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Dossier Conseil 07 - Comment un objectif de performance opérationnelle a été atteint par un changement d'orientation stratégique
31 décembre 2016
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Erwan HARROCH
Consultant en stratégie et gestion de projets
Le client est le directeur général d’une société fabriquant et commercialisant des produits pour la construction de maisons individuelles. Cette société est reconnue comme marque premium sur le marché et possède cinq usines, dont une a été construite et mise en service récemment (l’usine #3).
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