LA LETTRE DE XMP-CONSULT - N°04 / SEPTEMBRE 2019  
 
 
Édito
 
 
Ce quatrième numéro de la Lettre de XMP Consult est consacré à l’excellence opérationnelle, fondement de la performance économique des entreprises.
La recherche par les entreprises de l’efficience et de l’excellence opérationnelle est un phénomène permanent depuis la première révolution industrielle. Chaque grande rupture technologique (machine à vapeur, électricité et pétrole, numérique…) a profondément transformé les conditions d’obtention de l’efficience et de l’excellence. La rapide et massive digitalisation de l’économie marque le début d’une nouvelle étape pour l’excellence opérationnelle. Les thèmes de « l’industrie du futur » et de « l’industrie 4.0 » l’ont replacée au centre des préoccupations des dirigeants. Les enjeux et les exigences de la transformation sont particulièrement importants en France, dont les entreprises sont nombreuses à avoir sous-estimé la phase « industrie 3.0 », comme l’illustre leur sous-équipement en robots (six fois moins que dans les entreprises allemandes).
Demain l’excellence opérationnelle supposera des dispositifs de conception et de production, des processus logistiques, des dispositifs de relation clients à la fois flexibles, rapides,
[Lire la suite]
 
 
 
 
Articles
L'excellence opérationnelle, l'optimisation des processus par le numérique et la fin du conseil traditionnel
 

Derrière ce titre, qui se veut un peu provocateur, se cache un profond changement qui est en train de prendre forme au niveau mondial. Cette réalité peut, in fine, rendre nécessaire également un changement complet dans la façon avec...


Lire la suite
 
 
L'outil PLM, colonne vertébrale de l'industrie 4.0 ?
 

Introduction

Le Product Lifecycle Management (PLM) est l’ensemble des méthodes et outils permettant la gestion du cycle de vie des produits. Bien que cette notion regroupe des significations et des besoins assez différents suivant les...


Lire la suite
 
 
La gestion de configuration, clé de la continuité numérique dans l'industrie automobile ?
 

Les produits industriels complexes comme l’automobile sont en pleine transformation, le basculement du monde de la mécanique vers celui du logiciel se fait à marche rapide. 

Le digital est entré dans le monde du produit depuis une dizaine...


Lire la suite
 
 
L'industrie 4.0 tourne-t-elle la page du Lean Manufacturing ?
 

Difficile d’échapper au « 4.0 » pour un industriel

Les « Bureaux des Méthodes » avaient déjà été abandonnés, au profit des services d’Amélioration Continue, ou de « Lean Manufacturing ». Ces derniers seraient-ils prêts à être emportés par...


Lire la suite
 
 
Les alliances stratégiques dans l'automobile, l'exemple de Renault
 

La construction d'une alliance stratégique internationale permet d'étendre les potentiels d'une entreprise en réunissant les compétences, les capacités et les ressources de deux entités. Les bénéfices peuvent être multiples tels que...


Lire la suite
 
 
La mesure : panacée ou parapluie
 

A la fin de la randonnée, certains sortent leur smartphone pour annoncer fièrement qu'ils ont parcouru 18,2 km. D'autres trouvent 19,3 à la surprise de ceux qui font d'habitude aveuglément confiance à la mesure de leur merveilleux...


Lire la suite