LA LETTRE DE XMP-CONSULT - N°03 / JUIN 2019  
 
 
Édito
 
 
Ce troisième numéro de la Lettre de XMP Consult est consacré à un thème inséparable de l’entreprise : le risque.
Les changements, les bouleversements économiques, sociétaux, environnementaux, politiques, technologiques et scientifiques auxquels sont confrontées les entreprises accroissent fortement la complexité et l’incertitude, donc les risques (et les opportunités) pour les entreprises. Simultanément,
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Articles
Pas d'opportunité sans risques, ils sont consubstantiels de l'entreprise et de sa stratégie
 

La société française est progressivement devenue averse au risque : compréhension castratrice du principe de précaution (l’inconnu mais surtout « l’insuffisamment connu » étant passé d’un risque nul à un risque total dans les appréciations...


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La gestion des risques doit être un acte managérial du CoDir
 

Quand on parle de gestion des risques en entreprise, on arrive tout de suite à des termes spécialisés comme compliance (conformité) ou mitigation. Les règles les plus avancées de la gouvernance d’entreprise ont érigé ce sujet en exercice...


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Cartographie des risques : une approche participative
 

Lorsqu'on parle de risques dans l'entreprise, la tendance est forte à diriger prioritairement le regard vers les domaines connus et, autant que faire se peut, de nature technique : sécurité des installations industrielles, risques...


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Pour un pilotage global de la gestion des risques
 

Nous observons dans les entreprises un phénomène paradoxal en relation avec le traitement des risques. D‘une part de plus en plus de travaux y sont faits pour les maîtriser et les gérer. D’autre part il est de plus en plus difficile pour...


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Technique et gouvernance à l'épreuve des risques
 

Voici une définition simple et éprouvée du risque : la possibilité d’une perte. Elle renvoie aux deux notions complémentaires qui constituent sa véritable grammaire :

la...
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Comprendre les catégories de risques et d'environnements pour s'affranchir des erreurs d'ordre stratégique
 

La question des risques stratégiques renvoie à celle tout aussi délicate de l'articulation entre prospective, stratégie et veille. Le défaut d'anticipation du contexte global de l'action constitue un risque   majeur pour l'entreprise et les...


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Gestion des risques industriels majeurs
 

La gestion d’un risque industriel majeur repose sur un travail minutieux d’identification, de clarification et d’évaluation de tous les scénarios pouvant conduire à l’occurrence de ce risque. Des barrières de sécurité sont par la suite...


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À propos du rôle de la gestion quantitative des risques
 

Le PIB de la France se situe à environ 2 300 milliards d’euros, soit environ 34 000 euros par habitant. Outre l'immobilier, les placements financiers notamment l'assurance vie représentent une part importante du patrimoine des ménages (plus...


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